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加強采購作風建設 提高物資到貨質量
發布時間:2022-09-30     作者:王梅   分享到:

原料供應公司作為生產所需物資的采購、供應和管理部門,是把好采購物資質量的第一道關口,結合質量月原料供應公司在加強采購作風建設,提高物資到貨質量方面開展作風建設啟動會,同時要求全體業務人員以制度為保障,以廉政為抓手,加強作風建設,提高行為規范,針對所有到貨物資,嚴格按照《材料驗收管理制度》開展到貨物資質量驗收自查行動,提高物資到貨質量。

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提高業務能力,增強自主意識。要求業務人員定期下基層、赴分廠,熟悉分廠生產工藝流程;加強業務學習,熟悉所采購物資的化學性質、物理特性;提高業務談判技巧及市場分析研判能力,做好波段采購,降低企業資金占用;增強質量控制意識,持續強化案例警示作用,避免采購失誤而給企業造成損失。

把控源頭廠家,加強供應商管理。建立合格供應商名錄,提高物資入庫門檻,加強合同條款對供應商質量考核約束,出現質量問題的供應商永久列入黑名單,公平、公開、公正的評估和衡量供應商業績,挖掘和保留優質的供應商,及時淘汰不合格的供應商,讓企業的供應鏈具有持續的高度競爭力。

嚴把到貨驗收關,規范驗收程序。在接到采購計劃后,認真逐一核對每一條需求計劃的物資名稱、規格型號、計量單位、材質、執行標準等物料信息,規范收集驗證產品合格證、質量檢驗報告單等;提高物資入庫門檻,所有到貨物資必須經過三方檢驗后辦理入庫手續,并建立抽查、跟蹤、記錄臺賬,避免不合格產品流入企業。

原料供應公司將在今后的工作中不斷加強隊伍建設,加強作風建設,規范采購行為,提高采購質量,為企業帶來高質量物資。(原料供應公司 王梅)

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